
toolpilots MATE x LOTTO Brandenburg:
Marketingplanung und Budgetsteuerung im Lotterieumfeld

Das Ergebnis
Maximale Transparenz von der Kampagnenidee bis zum fertigen Rechnungsbeleg.
35+
STATUS
Die Ausgangssituation
Die Steuerung des Marketings bei LOTTO Brandenburg erfordert eine feingliedrige Planung über verschiedenste Lotterien, Produktklassen und Vertriebskanäle hinweg. Die bisherige Herausforderung war das Fehlen einer zentralen „Single Source of Truth“, die Planung und Ist-Kosten ohne aufwendige Schattentabellen zusammenführt.
Die Kernanforderungen:
- Strukturierung der Planung nach Produkten, Zielgruppen und Handlungsfeldern.
- Zentrale Erfassung und Zuordnung aller Dienstleister und Lieferanten.
- Abkehr von manuellen Excel-Listen hin zu einer automatisierten Budgetkontrolle.
Mit der Planungsübersicht hat man einen ganzheitlichen Blick über alle Kampagnen und Maßnahmen, chronologisch sortiert. Zudem sind mit wenigen Klicks Reports erstellbar. Die Budgetplanung sowie der vollständige Überblick über Plan- und Ist-Kosten macht jede Schattentabelle überflüssig. Wir konnten sämtliche Excel-Tabellen und Schatten-Dokumentationen über Marketing-Planung, -Controlling und -Budgetierung abschaffen.
Mit der Planungsübersicht hat man einen ganzheitlichen Blick über alle Kampagnen und Maßnahmen, chronologisch sortiert. Zudem sind mit wenigen Klicks Reports erstellbar. Die Budgetplanung sowie der vollständige Überblick über Plan- und Ist-Kosten macht jede Schattentabelle überflüssig. Wir konnten sämtliche Excel-Tabellen und Schatten-Dokumentationen über Marketing-Planung, -Controlling und -Budgetierung abschaffen.

Manuela Preiß
Head of Marketing & Direktvertrieb,
LAND BRANDENBURG LOTTO GmbH
Warum sich LOTTO Brandenburg für toolpilots MATE entschieden hat
Die Entscheidung für MATE basierte auf der Notwendigkeit, Planung und kaufmännische Abwicklung in einer Systemlogik zu vereinen. Besonders wertvoll für die Organisation sind:
- Prozessunterstützung: Die Nutzung von über 35 fachspezifischen Aufgaben-Vorlagen beschleunigt die operative Umsetzung massiv.
- Durchgängiges Rechnungsmanagement: Die direkte Verknüpfung von Rechnungen mit Maßnahmen und Etats schafft sofortige Klarheit über den Budgetverbrauch.
- FiBu-Schnittstelle: Die Bereitstellung von Kontierungsinformationen als Export optimiert die Zusammenarbeit mit der Finanzbuchhaltung.
Die zentralen Anwendungsfälle im Überblick
Strukturierte Planung nach Lotterien und Zielgruppen
Die Planung erfolgt entlang der spezifischen Anforderungen des Lotteriegeschäfts. Dabei werden alle relevanten Dimensionen systematisch abgebildet und ausgewertet.
- Strukturierung nach Lotterien und Losarten
- Zuordnung zu Produkten, Zielgruppen, Handlungsfeldern und Vertriebskanälen
- Auswertung der Werbeintensität nach Lotterien und Losarten
Budget- und Kostensteuerung mit Rechnungsbezug
Kosten werden direkt im Zusammenhang mit den geplanten Maßnahmen erfasst. Dies ermöglicht eine transparente Kontrolle der Ist-Kosten.
- Erfassung budgetrelevanter Rechnungen inklusive PDF-Hinterlegung
- Zuordnung von Kostenarten auf Basis hierarchischer Etats und Konten
- Export von Kontierungsinformationen für die Finanzbuchhaltung (FiBu)
Operatives Aufgaben- und Asset-Management
Wiederkehrende Prozesse und zugehörige Inhalte werden direkt im System gesteuert und verknüpft.
- Aufgaben-Management auf Basis von über 35 fachlichen Aufgabenvorlagen
- Verwaltung und Verknüpfung von Assets zu den entsprechenden Maßnahmen
- Zuordnung beteiligter Dienstleister und Lieferanten
Strukturierte Kostensteuerung über Etats, Konten und Rechnungen
Die Steuerung der Marketingkosten erfolgt auf Basis einer klar definierten Finanzstruktur. Dabei werden sämtliche Kostenarten systematisch erfasst, zugeordnet und für nachgelagerte Prozesse bereitgestellt.
- Zuordnung von Kostenarten auf Basis hierarchischer Etats und Konten
- Erfassung budgetrelevanter Rechnungen inklusive PDF-Hinterlegung
- Direkte Verknüpfung von Rechnungen mit Maßnahmen und Kostenstrukturen
- Export von Kontierungsinformationen zur Weiterverarbeitung in der Finanzbuchhaltung
Die Kombination aus strukturierter Kostenerfassung und integrierter Dokumentation schafft eine nachvollziehbare Grundlage für die Verarbeitung und Auswertung von Marketingkosten.
Die Lösung: toolpilots MATE als zentrales MRM-System
toolpilots MATE bündelt die komplexen Anforderungen von LOTTO Brandenburg in einer intuitiven Lösung, die den gesamten Marketing-Lifecycle abdeckt.
- Strukturierte Planung: 100%ige Abbildung des Portfolios von Lotterien und Losarten.
- Integriertes Budget-Management: Verwaltung von Kosten auf Basis hierarchischer Etats und Konten.
- Vollständige Transparenz: Ein Ende der Schattentabellen durch die direkte Zusammenführung von Planung, Controlling und Belegarchivierung.
Über LOTTO Brandenburg
LOTTO Brandenburg ist die staatliche Lotteriegesellschaft des Landes Brandenburg und verantwortet die Durchführung und Vermarktung verschiedener Lotterieprodukte. Das Angebot umfasst unterschiedliche Lotterien und Losarten, die über verschiedene Vertriebskanäle an Endkunden angeboten werden.
Häufig gestellte Fragen
Kurz erklärt: Absolut. MATE ist modular aufgebaut und skaliert mit Ihren Anforderungen, sodass auch mittelständische Teams typische Probleme wie Excel-Chaos und fehlende Budgettransparenz pragmatisch lösen können.
So wächst MATE flexibel mit Ihrem Unternehmen mit:
- Modularer Start: Sie beginnen mit dem dringendsten Schmerzpunkt (z. B. der Budgetfreigabe) und erweitern das System später Schritt für Schritt.
- Skalierbare Struktur: Individuelle Kategorien und Namenskonventionen passen sich an kleine Teams genauso an wie an komplexe Konzernstrukturen.
- Fokus auf Kernprozesse: Statt eines überladenen Systems nutzen Sie nur die Funktionen, die Sie für mehr Transparenz und Steuerung wirklich brauchen.
Ergebnis: Sie zahlen und nutzen nur das, was Sie benötigen – und haben ein System, das flexibel mit Ihrem Marketing wächst.
Kurz erklärt: Im Gegensatz zu starren IT-Großprojekten ist MATE auf eine schnelle Time-to-Value ausgelegt. Erste Kernprozesse sind oft schon nach wenigen Wochen live und einsatzbereit.
Was die schnelle Einführung von MATE ermöglicht:
- Best-Practice-Ansatz: Vorkonfigurierte Templates für individuelle Projektphasen und Eingabefelder beschleunigen das Setup enorm.
- Einfache Konfiguration: Anpassungen an Workflows oder Pflichtfeldern können ohne aufwendige Programmierung direkt im System vorgenommen werden.
- Erfahrene Partner: Gemeinsam mit Implementierungspartnern (wie z.B. aclevion im Pilatus Use Case speziell für den Schweizer Markt) wird das System zielgerichtet mit zusätzlichem Expertenwissen auf Ihre Prozesse abgestimmt.
Ergebnis: Eine schnelle Implementierung ohne IT-Ressourcen-Engpass, sodass Ihr Team sofort produktiver arbeiten kann.
Kurz erklärt: Ja. Die Stärke von MATE liegt darin, dass es sich an Ihre spezifischen Prozesse anpasst – egal ob mehrstufige Compliance-Freigaben bei Banken oder komplexe Werbekostenzuschüsse (WKZ) im Handel.
So flexibel passt sich MATE an Ihre Anforderungen an:
- Umfangreiches Rollen- und Rechtesystem: Sie steuern granular, wer welche Budgets, Kampagnen oder Kosten sehen und freigeben darf.
- Individuelle Workflows: Individuelle Projektphasen bilden Ihre exakten Freigabeschleifen ab – vom Briefing bis zum Go-Live.
- Maßgeschneiderte Datenstruktur: Über individuelle Eingabefelder erfassen Sie genau die Informationen, die für Ihr spezifisches Controlling relevant sind.
Ergebnis: Ihre etablierten Prozesse werden nicht umgeworfen, sondern digitalisiert, standardisiert und deutlich beschleunigt.
Kurz erklärt: Nein. MATE versteht sich als zentrales „Betriebssystem“ für Ihr Marketing, das Ihre bestehende Systemlandschaft orchestriert und Datensilos auflöst, statt Systeme zu ersetzen.
Wie MATE sich in Ihren Tech-Stack integriert:
- Nahtlose Anbindung: Über flexible Schnittstellen (APIs) lassen sich ERP-Systeme (für Kostendaten) oder Asset-Datenbanken einfach anbinden.
- Zentrale Datenwahrheit: MATE führt Planungs-, Budget- und Kampagnendaten an einem Ort zusammen, ohne dass Daten doppelt gepflegt werden müssen.
- Strukturierter Datenaustausch: Der erweiterte Export ermöglicht es zudem, Planstände jederzeit sauber in andere Steering-Formate zu übergeben.
Ergebnis: Eine integrierte Systemlandschaft, in der MATE als zentrale Steuerungszentrale für alle Marketingaktivitäten fungiert.
Kurz erklärt: Am einfachsten in einem kurzen, unverbindlichen Potenzialgespräch. Wir analysieren Ihren größten Engpass und zeigen Ihnen, wie Unternehmen mit ähnlichen Herausforderungen diesen gelöst haben.
So prüfen wir gemeinsam den Fit für Ihr Team:
- Individuelle Bedarfsanalyse: Wir sprechen über Ihre aktuellen Pain Points (z. B. dezentrale Budgetsteuerung oder langsame Freigaben).
- Live-Demo am System: Wir zeigen Ihnen anhand konkreter Filterungen und Projektphasen, wie Ihr Prozess in MATE aussehen würde.
- Erfahrungstransfer: Sie profitieren von Best Practices aus unseren bestehenden Success Stories (wie Pilatus, Nvidia oder VW).
Ergebnis: Sie erhalten in kürzester Zeit Klarheit darüber, ob und wie MATE Ihre spezifischen Marketingprozesse optimieren kann.