toolpilots MATE x Pilatus Aircraft:
Maximale Transparenz und Steuerung externer Marketingbudgets

Das Ergebnis
100 % Budgetsicherheit, vollständige Governance aller Marketingaktivitäten und ein etablierter Feedback-Loop zur Optimierung der Maßnahmen.
100 %
Budgetsicherheit und Transparenz über alle externen Marketingbudgets
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Die Ausgangssituation
Pilatus verkauft seine Flugzeuge weltweit in Zusammenarbeit mit lokalen Sales Centern. Mit diesen Partnern sind vertraglich geregelte Marketingbudgets vereinbart, die Pilatus steuern und kontrollieren muss.
Die bisherige Arbeitsweise mit Excel, E-Mails und individuellen Tools stieß an Grenzen:
- Kein einheitlicher Überblick über alle Pilatus-bezogenen Marketingmaßnahmen der Sales Center
- Hoher manueller Aufwand für Budgetfreigaben, Abstimmung und Reporting
- Begrenzte Transparenz, wie effektiv einzelne Maßnahmen und Kampagnen tatsächlich sind
Gesucht wurde ein Marketing Resource Management System, das:
- die Governance aller externen Marketingausgaben sicherstellt
- einfach einzuführen und zu bedienen ist – auch für die internationalen Sales Center
- Kostentransparenz über alle Budgets hinweg ermöglicht
- genügend Flexibilität bietet, um spezifische Anforderungen von Pilatus abzubilden
Der Einsatz von toolpilots MATE verschafft uns eine umfassende Budgettransparenz über sämtliche Sales Center und etabliert einen datengetriebenen Feedback-Mechanismus zur fortlaufenden Evaluation der Wirksamkeit unserer Massnahmen.
Der Einsatz von toolpilots MATE verschafft uns eine umfassende Budgettransparenz über sämtliche Sales Center und etabliert einen datengetriebenen Feedback-Mechanismus zur fortlaufenden Evaluation der Wirksamkeit unserer Massnahmen.

Luca Enzmann
Digital Marketing Campaign Manager, Pilatus Flugzeugwerke AG
Warum sich Pilatus für toolpilots MATE entschieden hat
Nach der Evaluierung verschiedener Systeme hat sich Pilatus für toolpilots MATE entschieden, weil das System:
- schnell implementierbar ist
- zahlreiche Individualisierungsmöglichkeiten bietet (Felder, Workflows, Rollen, Reports)
- mit granularem Rollen- und Rechtemanagement exakt steuert, wer welche Maßnahmen, Budgets und Kosten sehen und bearbeiten darf
- sich optimal in die bestehende Systemlandschaft einfügt und bei Bedarf über Schnittstellen erweitert werden kann
In enger Zusammenarbeit mit unserem Implementierungspartner aclevion wurde toolpilots MATE bei Pilatus ausgerollt und entlang der Pilatus-Prozesse konfiguriert.
Die zentralen Anwendungsfälle im Überblick
Governance aller externen Marketingausgaben
Die internationalen Sales Center von Pilatus pflegen heute sämtliche Pilatus-bezogenen Kampagnen und Maßnahmen inklusive Kosten direkt in toolpilots MATE:
- Erfassung aller geplanten Aktivitäten mit Budgets und Kostentypen
- Zuweisung zu Produkten, Märkten, Kanälen und Kampagnen
- Upload relevanter Belege und Nachweise
Ein klar definierter Workflow führt die Sales Center Schritt für Schritt durch alle Phasen – von der Planung über die Freigabe durch die Zentrale bis zur Abrechnung und Bewertung der Maßnahmen.
Vorteile für Pilatus:
- Vollständige Governance aller externen Marketingausgaben
- Einheitliche, strukturierte Datenerfassung statt individueller Excel-Logiken
- Reduzierter Koordinationsaufwand zwischen Zentrale und Sales Centern
Zentrale Maßnahmen- und Budgetsteuerung
Die Zentrale von Pilatus steuert und überwacht heute alle Budgets und Maßnahmen in toolpilots MATE:
- Prüfung und Freigabe der von Sales Centern eingereichten Aktionen
- Überwachung der Ausschöpfung der vertraglich vereinbarten Budgets
- Zugriff auf aussagekräftige Reports und Dashboards, z. B. nach Produkt, Markt, Kanal oder Sales Center
- Einblick in laufende und geplante Aktivitäten aller Partner
Gleichzeitig gewährt Pilatus den Sales Centern im System Sicht auf die globalen Marketingmaßnahmen des Headquarters – selbstverständlich ohne vertrauliche Kostendetails. Die lokalen Planungen können dadurch besser mit den globalen Kampagnen abgestimmt werden.
Vorteile für Pilatus:
- Transparente Budgetkontrolle statt nachträglicher Korrekturen
- Bessere strategische Steuerung der weltweiten Marketingaktivitäten
- Stärkere Ausrichtung der lokalen Maßnahmen auf die globale Marken- und Kampagnenstrategie
Auswertung, Feedback & kontinuierliche Optimierung
Am Ende jeder Aktion bewerten sowohl die Zentrale als auch die Sales Center die durchgeführten Maßnahmen direkt in toolpilots MATE. Diese Bewertungen fließen in regelmäßige Auswertungen und Zusammenfassungen ein:
- Welche Kampagnen funktionieren in welchen Märkten besonders gut?
- Welche Kanäle liefern den besten Beitrag zu den Zielen?
- Wo werden Budgets effizient oder ineffizient eingesetzt?
Pilatus hat damit einen datengetriebenen Feedback-Mechanismus etabliert, der laufend in die weitere Jahresplanung einfließt. Erfolgreiche Maßnahmen können schneller skaliert, wenig wirksame Aktivitäten reduziert oder ersetzt werden.
Vorteile für Pilatus:
- Klare Lerneffekte aus allen Maßnahmen weltweit
- Fundierte Entscheidungsgrundlage für die Budgetallokation im nächsten Jahr
- Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Zentrale und Sales Centern durch transparente Kennzahlen
Erweiterungen während des Projekts
Die Flexibilität von toolpilots MATE ermöglichte es, im Projektverlauf zusätzliche Mehrwerte zu realisieren, die ursprünglich nicht geplant waren:
- Transparente Einsicht der Sales Center in die globale Marketingplanung (ohne Kosten), um lokale Maßnahmen optimal zu synchronisieren
- Aufbau eines zentralen Feedback-Loops, der die Bewertung aller Aktionen strukturiert zusammenführt
- Vorbereitung, in einem nächsten Schritt auch die internen Marketingbudgets von Pilatus im gleichen System zu planen und zu steuern
So wurde aus der ursprünglichen Anforderung „Kontrolle externer Budgets“ ein umfassender, skalierbarer Ansatz für ein ganzheitliches Marketing-Budget-Management.
Die Lösung: toolpilots MATE als zentrales MRM-System
Mit toolpilots MATE nutzt Pilatus ein Marketing Resource Management System, das folgende Bereiche in einem Tool vereint:
- Marketingplanung: Kampagnen, Maßnahmen, Zeitpläne
- Budget- und Kosten-Management: Budgets, Commitments, Ist-Kosten, Forecasts
- Aufgaben-Management: To-dos, Verantwortlichkeiten, Deadlines
- Datei-Management: Unterlagen, Belege, Briefings, Assets
- Analyse und Reporting: Dashboards, Kennzahlen, individuelle Reports
Über standardisierte und individuelle Schnittstellen kann toolpilots MATE an ERP-, Projektmanagement-, Kollaborations- und Analyse-Tools angebunden werden.
Über Pilatus Flugzeugwerke AG
Die 1939 gegründete Schweizer Pilatus Flugzeugwerke AG entwickelt und baut weltweit einzigartige Flugzeuge und marktführende Trainingssysteme für die Pilotenausbildung. Mehr als 3.000 Mitarbeitende machen Pilatus mit Hauptsitz in Stans zu einem der größten und innovativsten Arbeitgeber in der Zentralschweiz.
Häufig gestellte Fragen
Kurz erklärt: Absolut. MATE ist modular aufgebaut und skaliert mit Ihren Anforderungen, sodass auch mittelständische Teams typische Probleme wie Excel-Chaos und fehlende Budgettransparenz pragmatisch lösen können.
So wächst MATE flexibel mit Ihrem Unternehmen mit:
- Modularer Start: Sie beginnen mit dem dringendsten Schmerzpunkt (z. B. der Budgetfreigabe) und erweitern das System später Schritt für Schritt.
- Skalierbare Struktur: Individuelle Kategorien und Namenskonventionen passen sich an kleine Teams genauso an wie an komplexe Konzernstrukturen.
- Fokus auf Kernprozesse: Statt eines überladenen Systems nutzen Sie nur die Funktionen, die Sie für mehr Transparenz und Steuerung wirklich brauchen.
Ergebnis: Sie zahlen und nutzen nur das, was Sie benötigen – und haben ein System, das flexibel mit Ihrem Marketing wächst.
Kurz erklärt: Im Gegensatz zu starren IT-Großprojekten ist MATE auf eine schnelle Time-to-Value ausgelegt. Erste Kernprozesse sind oft schon nach wenigen Wochen live und einsatzbereit.
Was die schnelle Einführung von MATE ermöglicht:
- Best-Practice-Ansatz: Vorkonfigurierte Templates für individuelle Projektphasen und Eingabefelder beschleunigen das Setup enorm.
- Einfache Konfiguration: Anpassungen an Workflows oder Pflichtfeldern können ohne aufwendige Programmierung direkt im System vorgenommen werden.
- Erfahrene Partner: Gemeinsam mit Implementierungspartnern (wie z.B. aclevion im Pilatus Use Case speziell für den Schweizer Markt) wird das System zielgerichtet mit zusätzlichem Expertenwissen auf Ihre Prozesse abgestimmt.
Ergebnis: Eine schnelle Implementierung ohne IT-Ressourcen-Engpass, sodass Ihr Team sofort produktiver arbeiten kann.
Kurz erklärt: Ja. Die Stärke von MATE liegt darin, dass es sich an Ihre spezifischen Prozesse anpasst – egal ob mehrstufige Compliance-Freigaben bei Banken oder komplexe Werbekostenzuschüsse (WKZ) im Handel.
So flexibel passt sich MATE an Ihre Anforderungen an:
- Umfangreiches Rollen- und Rechtesystem: Sie steuern granular, wer welche Budgets, Kampagnen oder Kosten sehen und freigeben darf.
- Individuelle Workflows: Individuelle Projektphasen bilden Ihre exakten Freigabeschleifen ab – vom Briefing bis zum Go-Live.
- Maßgeschneiderte Datenstruktur: Über individuelle Eingabefelder erfassen Sie genau die Informationen, die für Ihr spezifisches Controlling relevant sind.
Ergebnis: Ihre etablierten Prozesse werden nicht umgeworfen, sondern digitalisiert, standardisiert und deutlich beschleunigt.
Kurz erklärt: Nein. MATE versteht sich als zentrales „Betriebssystem“ für Ihr Marketing, das Ihre bestehende Systemlandschaft orchestriert und Datensilos auflöst, statt Systeme zu ersetzen.
Wie MATE sich in Ihren Tech-Stack integriert:
- Nahtlose Anbindung: Über flexible Schnittstellen (APIs) lassen sich ERP-Systeme (für Kostendaten) oder Asset-Datenbanken einfach anbinden.
- Zentrale Datenwahrheit: MATE führt Planungs-, Budget- und Kampagnendaten an einem Ort zusammen, ohne dass Daten doppelt gepflegt werden müssen.
- Strukturierter Datenaustausch: Der erweiterte Export ermöglicht es zudem, Planstände jederzeit sauber in andere Steering-Formate zu übergeben.
Ergebnis: Eine integrierte Systemlandschaft, in der MATE als zentrale Steuerungszentrale für alle Marketingaktivitäten fungiert.
Kurz erklärt: Am einfachsten in einem kurzen, unverbindlichen Potenzialgespräch. Wir analysieren Ihren größten Engpass und zeigen Ihnen, wie Unternehmen mit ähnlichen Herausforderungen diesen gelöst haben.
So prüfen wir gemeinsam den Fit für Ihr Team:
- Individuelle Bedarfsanalyse: Wir sprechen über Ihre aktuellen Pain Points (z. B. dezentrale Budgetsteuerung oder langsame Freigaben).
- Live-Demo am System: Wir zeigen Ihnen anhand konkreter Filterungen und Projektphasen, wie Ihr Prozess in MATE aussehen würde.
- Erfahrungstransfer: Sie profitieren von Best Practices aus unseren bestehenden Success Stories (wie Pilatus, Nvidia oder VW).
Ergebnis: Sie erhalten in kürzester Zeit Klarheit darüber, ob und wie MATE Ihre spezifischen Marketingprozesse optimieren kann.